Manager avec confort

Oser décider

Coaching de la performance managériale.

Un accompagnement opérationnel des managers de PME pour décider avec confort et mieux communiquer sans tout porter soi-même et se libérer du temps.

Vous vous reconnaissez

Vous savez ce qu'il faut faire mais vous repoussez la décision

Vous avez l'impression de tout gérer vous-même.

Vous évitez certaines conversations difficiles

Votre équipe manque d'engagement

Les tensions vous prennent trop d'énergie

Vous n'arrivez pas à décrocher ni à prendre de temps pour vous

Manager ne veut pas dire tout porter.

Un accompagnement opérationnel

Prendre les décisions

Clarifier les priorités et assumer les choix

Oser dire

Sortir des non dits et communiquer avec justesse

Fluidifier les relations

Désamorcer les tensions et créer de la cohésion

Garder le cap

Transformer le stress et conserver l'énergie

Moins subir. Décider. Gérer le stress. Avancer

Le contenu

Je vous accompagne avant, pendant et après les périodes à fort enjeu, au plus près de votre réalité.

AVANT

Séance individuelle avec le dirigeant

Journée avec les équipes

Mise en place des actions pour garder le cap

Anticiper les points faibles

PENDANT

Séances individuelles avec les équipes ou le dirigeant

Disponibilité tous les jours de la saison

Suivi des actions pour garder le cap

Etre présent dans les décisions difficiles

Coaching individuel et en équipe

APRES

Coaching/Débrief en équipe

Espace de communication

Stratégie

Notre méthode

Audacius Mind vous accompagne et vous soutient pour aller vers la fierté de la réussite.

OSER

Dire ce qui doit être dit et prendre les décisions

AVANCER

Transformer les difficultés en actions le plus confortablement possible.

REUSSIR

Retrouver le plaisir de diriger et la fierté de voir son équipe avancer.

Qui je suis

Pourquoi j’accompagne les managers aujourd’hui

À 16 ans, je reste muette à l’oral du bac de français, paralysée par la peur de décevoir. 

Claire Gastaud
Fondatrice d’Audacius • Coach Préparatrice Mentale

Sportive de haut niveau devenue dirigeante, je manage aujourd’hui une structure de plus de 150 personnes réalisant plus de 6 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Depuis plus de 20 ans, je vis le management de l’intérieur : les décisions difficiles, les tensions, les responsabilités et la pression du quotidien.

Je n’accompagne pas les managers avec de la théorie. Je les accompagne avec la réalité du terrain.

Quel est votre prochain enjeu ?

Echangeons 20mn sur votre situation et vos objectifs.